一、项目背景
看过去：从18人到近3万人，从50万起家，到市值接近5000亿美元，20年间，阿里步步为营，缔造互联网神话。
看发展：阿里将B系纳入新一轮的核心战略，志在打造世界第五大经济体“新零售”时代背景下，阿里依托自身强大的平台，不论从战略布局抑或大数据支持，都将点燃新一轮的线上线下用户体验。
看管理：企业无论怎么分传统和新兴，管理却是殊途同归。阿里的管理既有传统企业的通识性管理，又极富有互联网企业的创新特征。以阿里“三板斧”等的人才培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表，都打上阿里独有的创新管理烙印，追求其本质都是管理的有效性。
看马云：马云无疑是富有的，他的富有不仅仅是财富，还有梦想、思想和传奇，而他的传奇依然待续……
二、为什么去阿里巴巴?
阿里巴巴—全球第一，裂变发展
从18人到5万人，从50万起家到如今市值超4000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。
阿里巴巴—铁军精神， 管理创新
阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，并且到目前为止依然在坚持的策略。
阿里巴巴—销售奇迹，营销创新
2017．11．11，阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的1682亿销售神话，再一次创造中国奇迹，也创造了世界营销史的奇迹。
三、向阿里巴巴学什么？
1、学管理创新：
阿里武侠文化与管理铁军
阿里管理三板斧与政委体系
阿里营销创新与政委体系五项修炼
2、学商业模式创新
云计算、大数据在企业中的创新与实践、从阿里看科技如何驱动商业模式创新
四、阿里的辉煌历程
2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。
2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。
2016年8月，阿里巴巴集团在"2016中国企业500强"中排名第148位。
2017年1月19日晚间，国际奥林匹克委员会与阿里巴巴集团在瑞士达沃斯联合宣布，双方达成期限直至2028年的长期合作。阿里巴巴将加入奥林匹克全球合作伙伴（The Olympic Partner、“TOP”）赞助计划，成为“云服务”及“电子商务平台服务”的官方合作伙伴，以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。
2017年，阿里巴巴总营收1582.73亿元人民币，净利润578.71亿元人民币。2017年10月10日晚间消息，阿里巴巴股价涨逾1%，市值升破4700亿美元，超过了亚马逊。
2018年（2017年4月至2018年3月），阿里巴巴集团收入2502.66亿元，同比增长58%，同样创下IPO以来最高增速。
2019年12月，阿里巴巴集团入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。
2020年1月11日，鼠年春晚首次联排当日，阿里巴巴宣布其成为独家电商合作伙伴，并提供电商补贴。
四、参访行程：
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时间
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内容
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备注
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09:00-09:30
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前往杭州阿里总部西溪园
学习顾问分享阿里发展与成长之路，引导学员带着疑问走进阿里，帮助大家梳理阿里文化与学习点。增加学习的乐趣与价值点。
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标杆考察学习顾问巴士课堂
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09:30-11:00
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阿里西溪园区总部现场教学
—一学习了解阿里发展的大事记及重要历程，阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陈”的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。
参观收益：零距离体验和感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因，了解
阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措；学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。
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阿里接待人员
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11:00-12:00
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主题分享《阿里企业文化与价值观》
● 战略三板斧
● 价值观的演变
● 价值观的考核
● 文化落地的核心之处
● 分享老师：阿里在职小二
参观收益：系统学习阿里文化如何在阿里落地生根，学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体，学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。
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阿里专家讲师
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12:00-14:00
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午餐·阿里内部餐厅，感受阿里后勤服务
——体验阿里员工餐厅（网传最美味的员工食堂），感受阿里的后勤服务，园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围、走近和感受阿里员工的真实工作和生活。
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13:30-16:45
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专题课程：《阿里政委体系》
● 阿里政委体系
“政委”的由来、原型
政委的角色定位、功能定位
政委(BP)与传统HR的区别
政委的4个目标和变化
● 政委(BP)的画像、内外兼修
基本素质：心力、体力、脑力
能力模型：专业能力、通用能力、性格特质
体系架构：集团总政委、大政委、小政委
与部门负责人的配合：作用力与反作用力、监督与制衡
政委的工作特色：通业务、闻味道、摸温度、照镜子、揪头发、搭场子
● 政委的工作内容
● 企业要不要、如何搭建自己的政委(BP)体系
学习收益：了解阿里政委体系的由来，掌握政委体系的能力模型和体系架构，明确政委的核心工作内容，思考自己企业的政委体系搭建模式。
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阿里专家讲师
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可选主题：
课程一：《阿里巴巴绩效管理》
课程二：《阿里巴巴管理三板斧》
课程三：《阿里巴巴政委体系》
课程四：《金融战略创新与数字化转型》
课程五：《数字金融趋势 传统金融转型之路》
课题六：《数字经济与平台战略》
课题七：《阿里企业文化与价值观》
备注：可根据客户需求定制
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