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干货 | HR常用23个指标分析及计算公式,拿来即用!
发布时间:2018-10-16      浏览量:92次

1.员工比率

计算公式:非生产人员÷员工人数×100%

意义及功能:测验员工结构状况

判定标准:通常非生产人员越小越好,具体情况视企业而定


2.员工增加率

计算公式:(全年员工数-上年度员工数)÷上年度员工数×100%

意义及功能:测验每年员工增加比率

判定标准:视企业发展规模而定


3.工资增加率

计算公式:(本年度平均工资-上年度平均工资)÷上年度平均工资×100%

意义及功能:测验每年工资增加率

判定标准:略低于劳动生产率增加率


4.加班工资率

计算公式:加班工资额÷工资总额×100%

意义及功能:测定加班工资占工资总额比率

判定标准:视实际状况而定


5.离职率

计算公式:每年离职人数÷员工总数×100%

意义及功能:测定每年离职人数占员工总数比率

判定标准:不宜超过10%


6.离职增加率

计算公式:(全年度离职人数-上年度离职人数)÷上年度离职人数

意义及功能:测定每年离职人员增加率

判定标准:不宜超过10%


7.奖金率

计算公式:奖金额÷工资总额×100%

意义及功能:测定奖金占工资总额比率

判定标准:各行业不同标准


8.福利费与销售额比率

计算公式:福利费÷销售总额×100%

意义及功能:测定福利费占销售总管比率

判定标准:各行业不同标准


9.平均工资

计算公式:工资总额÷员工总数

意义及功能:测定人均工资以评价员工待遇高低

判定标准:视物价指数调整为佳


10.人均管理费

计算公式:管理费总额÷员工总数

意义及功能:测定人均管理费,以评价人均负担费

判定标准:比率越小越好


11.出勤

计算公式:出勤人员÷员工总数ⅹ100%

意义及功能:测定出勤人员占员工总数比率

判定标准:出勤率愈高愈佳应85%以上


12.迟到早退率

计算公式:迟到早退人数÷员工总数×100%

意义及功能:测定出勤员工迟到早退比率

判定标准:比率愈小更好


13.新人员比率

计算公式:新进人员数÷员工总数×100%

意义及功能:测定新进人员比率

判定标准:无一定标准,以新陈代谢为度


14.员工固定率

计算公式:(月底员工数-该月离职数)÷月底员工数×100%

意义及功能:测定员工安全性比率

判定标准:80~85%安定性愈大愈好


15.工资标准

计算公式:工资总额÷员工累积人数

意义及功能:测定员工工资标准

判定标准:各行业不一,一般不超过1/3标准


16.福利费与用人费比率

计算公式:福利费÷用人费×100%

意义及功能:测定员工福利标准比率

判定标准:越高越好


17.建议与提案率

计算公式:提案件数÷平均员工人数×100%

意义及功能:测定员工对工作热诚和希望

判定标准:通常越多越好


18.纷争率

计算公式:纷争损失时间÷员工总数×100%

意义及功能:测定员工纷争情形

判定标准:越少越好


19.惩戒率

计算公式:违规人数员÷员工总数×100%

意义及功能:测定员工违规事件受惩情形

判定标准:越少越好


20.临时工比率

计算公式:临时工人数÷员工总数×100%

意义及功能:测定临时人员比率

判定标准:越少越好


21.灾害损失率

计算公式:灾害损失日数÷直接人工总数×100%

意义及功能:测定灾害损失比率

判定标准:愈低愈好


22.劳动灾害补偿率

计算公式:灾害给付总额÷劳动灾害保险费×100%

意义及功能:测定灾害给付补偿率

判定标准:愈低愈好


23.教育训练时间率

计算公式:教育训练时间÷平均员工人数×100%

意义及功能:教育训练比率


来源于:人力资源研究